Leistungen für Unternehmen

Projektmanagement durch Coaching-Coaching, Eleonore Meuer

Effektives und effizientes Projektmanagement stellt einen der maßgeblichen Faktoren für den wirtschaftlichen Erfolg dar. Projektbegleiter, Qualitätsmanager werden in fast jedem Unternehmen benötigt. Möchten Sie auch Ihre Projekte künftig wirtschaftlicher, zeitoptimiert und zum besten Erfolg gestalten? Nutzen Sie meine Kompetenz für die Umsetzung Ihrer Projekte in Ihrem Unternehmen. Ich gebe Ihnen lösungsorientierte, quergedachte Ideen, die zur Lösung führen und nicht nur zu theoretischen Konzepten. Lösungen können auch durch Menschen kommen, die das besser können, als man selbst. Das ist eine Erkenntnis, die durchaus zielführend sein kann und sich lohnt, zu betrachten. Ziel: Gewinnfördernd.

 Effektives und effizientes Projektmanagement stellt einen der maßgeblichen Faktoren für den wirtschaftlichen Erfolg dar. Projektmanager werden in fast jedem Unternehmen benötigt. Möchten Sie auch Ihre Projekte künftig wirtschaftlicher, weniger zeitintensiv und noch erfolgreicher gestalten? Nutzen Sie mein Know-How für die Umsetzung Ihrer Projekte in Ihrem Unternehmen.

Ich gebe Ihnen lösungsorientierte, quergedachte Ideen, die zur Lösung führen und nicht nur zu theoretischen Konzepten. Zu Beginn eines jeden Projektes steht ein Konzept, ein Projektplan. Aus Konzepten entstehen Projekte, aus Projekten entstehen Erfolgsgeschichten. Gescheiterte oder aufgegebene Projekte haben fatale Folgen für ein Unternehmen. Man sagt eine Idee, die nicht umgesetzt wird, kann großartiges verhindern. Nicht nur eingesetzte Mittel sind verloren, auch die Kunden und Mitarbeiter verlieren den Glauben an die Leistungsfähigkeit des Unternehmens. Es entstehen Zweifel an der Unternehmensführung, geringe Motivation und ein hoher Vertrauensverlust kann sich einstellen. Folglich leiden die Geschäfte, die Außenwirkung, der Erfolg der Mitarbeiter durch Verunsicherung und Blockaden, die gesamte Unternehmensentwicklung. Neben unzureichender Projektplanung liegen die Hauptgründe für das Scheitern ganzer Projekte und Vorhaben in einem fehlenden oder unzulänglichen Projektmanagement. Um das zu verändern, braucht ein Unternehmen gute Projektmanager, die gleichzeitig die Mitarbeiterentwicklung sichern und zur Freude am Arbeitsplatz einladen. Ihre Projekte werden effizient, im Budget einhaltend, tragfähig, schnell, ergebnisorientiert und gewinnbringend, zeitlich begrenzt umsetzbar. Ich hatte ein Beispiel, einem Obsthändler kamen die Kunden abhanden. Wir schafften es gemeinsam, Mithilfe von Menschen, die das besser können als er selbst, permanent neue Kunden zu finden. Diese Selbsterkenntnis lohnt sich, die Ziele sind ausgerichtet auf Kurs Erfolg und Leuchtkraft des Unternehmens.

 

Ich stehe Ihnen als kompetenter Partner mit 28 Jahren Führungsqualität eines großen Betriebes mit 100 Mitarbeitern, 100 Kunden zur Verfügung. Wir gehen den Weg gemeinsam und setzen die Themen in die Tat um. Mein Motto. Ich kaufe Ihr Problem, sie erhalten die Lösung. Gerne erstelle ich alleine oder mit meinen KollegInnen ein maßgeschneidertes Projekt. Ich nutze auf dem Weg eine Mischung der vorhandenen Werkzeuge.

Prozessmanagement durch Coaching-Coaching, Eleonore Meuer

Unternehmen sind komplexe und gewachsene Gebilde, in denen sich über Jahre hinweg leider auch teilweise komplizierte, zeitfressende und ineffektive Strukturen und Abläufe gebildet haben. Chance-Management – Veränderungsprozesse sollten durchgeführt werden. Denken Sie mit mir quer, gehen Sie raus aus festgefahrenem Denken und Handeln, hin zu Möglichkeiten, hin zu ihren Visionen und klaren, geordneten Wegestrukturen durch Reflexion der bestehenden Abläufe, Strukturen und deren Anpassung auf Kurs - Erfolg.  Ich unterstütze Sie bei diesem Prozess. Schenken Sie mir Ihr Problem, ich löse es mit Ihnen gemeinsam.

Zusammen mit Ihren Mitarbeitern analysieren wir die Prozesse, erarbeiten Vorschläge für eine Optimierung. Ich begleite den Umsetzungsprozess selbstverständlich so lange, bis die definierten Ziele auch eingetreten sind.

Ich nutze auf dem Weg eine Mischung der vorhandenen Werkzeuge.

Personalmanagement durch Coaching-Coaching, Eleonore Meuer

Ein Unternehmen lebt von der Qualität seiner Mitarbeiter. Daher besitzen Themen wie Personalentwicklung, Führung, Weiterbildung und Entlohnungsmodelle, vor allem Persönlichkeitsprofile, Persönlichkeitsentwicklungen große Bedeutung.

Meine Leistungen:

  • Ermittlung und Erstellung einer Mitarbeiteranalyse – Chef – Mitarbeiter
  • Mitarbeiter und seine Stärken und Schwächen in Abstimmung zu seiner Position – der ideale Mitarbeiter
  • Erarbeitung von Prognosen und Tendenzen
  • Die Reflexion des „richtigen“ Teams, was Erfolg und Leistung erbringt
  • Auswertung von Bewerbungen – das Herausfinden des „richtigen“ Mitarbeiters (Bewerbungsanalyse)
  • Führen von Bewerbungsgesprächen und überprüfen und abgleichen mit dem Anforderungsprofil der Stelle
  • Stellenbeschreibungen mit Ihnen gemeinsam entwickeln
  • Welche Kompetenz braucht ein Mitarbeiter für welche Stelle?
  • Teamanalyse gemeinsam mit ihnen – Persönlichkeitstypologien
  • Führungskräftetraining auf dem Gestüt in Begleitung meiner Pferde
  • Entspannungstrainings und Anwendungen, zur Prävention von Burn Out auf dem Gestüt in Begleitung meiner Pferde